医疗行业企业品牌行销法则分析(ppt 76页)

医疗行业企业品牌行销法则分析目录：
法则一：深究强势品牌的真义
法则二：创造鲜明的品牌认同
法则三：结合品牌与企业
法则四：掌握品牌个性
法则五：贯彻品牌实现系统
法则六：品牌策略的变与不变
法则七：妥善管理品牌系统
法则八：善用品牌的杠杆效果
法则九：详细评估品牌资产
法则十：建立品牌势在必行

 

医疗行业企业品牌行销法则分析内容提要：
提高消费者忠诚度的三种方法：
1）常客奖励计划
2）会员俱乐部
3）资料库行销：常客奖励计划和会员俱乐部这两个策略，都会带来一项非常重要的副产品，就是这些常客的个人资料，包括他们的姓名、住址、职业等等。业者们可以利用这些资料，针对这些特定的顾客，来进行所谓的资料库行销
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品牌形象、品牌认同、品牌定位的差别：
品牌形象：人们如何看待这个品牌
品牌认同：品牌管理人想要人们如何看待这个品牌
品牌定位：经常被品牌管理人拿出来向消费者宣传的品牌认同
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品牌对待顾客的方式：
1）带有势力性质的高级品牌。
几乎任何有声望的领导品牌多少会对目标市场中的部分消费者显出势利眼的样子。
2）看轻顾客的表演品牌
“我以为你喝MARTEL”之所以失败，是因为他轻视所有引用竞争对手品牌的顾客
3）炫耀实力的强势品牌。

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