珠宝行业企业培训与开发讲义(ppt 66页)

珠宝行业企业培训与开发讲义目录：
前言
第一部分：培训基本知识
第二部分：培训制度
第三部分：培训规划
第四部分：培训管理
第五部分：培训效果评估
第六部分：一个案例

 

珠宝行业企业培训与开发讲义内容提要：
培训的定义：
培训是给新雇员或现有雇员传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程。
开发主要是指管理开发，指一切通过传授知识、转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。
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培训的职能：
制定年度的培训计划
制定各类人员的具体培训计划
贯彻实施并检查计划的执行情况
收集各岗位工作标准、操作规范的修改建议，并对建议进行研究，为领导决策提供参考意见
建立、管理员工培训档案
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培训的两大类型：
一般培训和特殊培训
成本的构成（项目开发或购买成本、向培训教师和学员提供的材料成本、设备和硬件成本、设施成本、交通及住宿成本、培训者及辅助人员工资、学员因参加培训而损失的生产率）
成本的分担。

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