您现在的位置: 精品资料网 >> 行业分类 >> 汽车行业 >> 资料信息

汽车行业管理创新与知识员工管理(ppt 42页)

所属分类:
汽车行业
文件大小:
188 KB
下载地址:
相关资料:
汽车行业管理,管理创新,知识员工管理
汽车行业管理创新与知识员工管理(ppt 42页)内容简介

汽车行业管理创新与知识员工管理目录:
1、新经济与传统经济的区别:
2、经济理论与管理方法的变化
3、知识经济对我们的启示
4、当代企业成功的基本模式
5、发明与创新
6、知识员工管理问题研究的意义
7、知识工作的界定
8、结论及待进一步研究的问题
9、知识工作的界定准则
10、提高知识工作生产率的途径
11、……

 


汽车行业管理创新与知识员工管理内容提要:
经济理论与管理方法的变化:
新经济的出现引发传统经济理论的失败
知识:边际报酬递增
菲利浦曲线失效
管理目标及任务的历史性变革
泰勒科学管理运动目标解决体力工作者的生产率问题
知识工作者的兴起
……

通过岗位工作元素运用的统计分析反映知识工作的特征:
(1)工作中需要应用大量信息。信息的处理、整合及交流是其工作的重要内容;
(2)工作过程中需要频繁进行判断推理、决策、计划和协调,意味着脑力活动是知识工作的一种重要活动形式,相应地需要知识运用和不断的知识更新;
(3)需要在组织内外进行沟通交流,工作相对独立,同时也强调协调与协作;
(4)工作的结构化程度较低,但依然有其内在逻辑及一定的程序性,同时也有时间要求。
……

知识工作生产率问题讨论的前提:
1)生产率的层次:渺观。它是微观和宏观生产率的基础
2)生产率的价值标准:渺观层次和微观层次生产率目标的一致性
3)知识工作与知识工作者生产率问题的划分

 


..............................