日化行业企业品牌管理方案(ppt 34页)

日化行业企业品牌管理方案目录：
一、品牌定义及品牌发展阶段
二、创立品牌
三、经营品牌
四、品牌（产品线）延伸
五、品牌经理

 

日化行业企业品牌管理方案内容提要：
一个产品所处的四个品牌经营阶段：
品牌被其目标顾客赋予独特的个性并拥有无所不在的能见度时成为“强劲品牌“
当一个产品拥有相当好的价值定位并将这一价值定位一致性地交付给消费者时，“名字“转为“品牌“
任何一种普遍商品在消费者中赢得知名度并在一定程度上享有其声誉时，即成为“名字“
商品即是该产品的名字没有普遍的知名度或与之相关的任何收益
……

怎样判别产品所处的品牌经营阶段：
1顾客是否知道我们的名字
2除了“产品类别中的一个“之外，我们的名字是否别无其他
3顾客是否认为我们的产品有别于我们的竞争对手的产品
4是否有一部分顾客想要这一种差别
5顾客是否指名要我们的产品
6我们是否可以要求一个比较高的价格
7目标顾客是否将我们的品牌人格化并从正面角度与之认同
8我们的品牌是否对目标顾客而言无所不在
……

企业创立品牌的要素诊断：
品牌属于哪个层次和范围
是否能确认目标细分市场？这一细分市场是否具有同质性？
目标市场的消费者最想要的利益是什么
顾客用于评价产品／服务的关键是什么？是否会根据这些要素来选择产品／服务
他们是否会为这些好处付高价
是否向流通渠道中的每一个成员提供了明确的方向
产品／服务在传递这些利益时“独特性“与“说到做到“
是否能向消费者沟通产品／服务的好处
目标顾客是否可以认识到这些好处
是否能描述品牌个性
品牌是否做到了无所不在。

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