日化行业企业培训体系的制度与实施(ppt 77页)

日化行业企业培训体系的制度与实施目录：
1.人力资源管理架构与管理层次
2.培训需求分析
3.培训体系的设计与规划
4.培训计划的制定与实施
5.培训效果评估
6.利用外部专业资源

 

日化行业企业培训体系的制度与实施内容提要：
员工在公司内部如何学习：
员工培训发展是企业发展的重要支点，是企业人力资源开发的核心途径，同时也是推动企业管理变革，提高企业管理水平的重要手段。
“中国的企业和企业家如何克服困难、解决难题、自我超越、实现成功？答案只有一个：学习！为生存而学习，为自己而学习。为生存而学习，就是为发展而学习；学习的革命，就是我们自己的革命！”
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变革中的组织：
今天，一个组织所做的80%工作，它的竞争对手也同样会做到，因为要完成工作，总需要获取信息、知识、原材料和技术，而这些资源对各方都是开放的。因此，一个组织的成功与失败，就取决于他工作中的另外20%，而这另外20%完全是人的因素。
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学员直接主管的责任：
Responsibilities of Immediate Supervisors
检查行动计划  Observe participants’ action and behavior
督导所学知识的实施 Supervise the implementation
辅导 Coaching
检查及了解进度 Checking the progress
评估业绩 Evaluation of Final Results

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