医疗行业企业员工培训管理方案(ppt 78页)

医疗行业企业员工培训管理方案目录：
第一部分：人力资源开发的目的、作用与标准
第二部分：培训管理工作层次划分与发展趋势
第三部分：企业培训管理现状与问题分析
第四部分：培训组织体系建设与培训责任划分
第五部分：培训战略与培训政策
第六部分：培训资源建设与管理
第七部分：日常营运管理

 

医疗行业企业员工培训管理方案内容提要：
如何参与专业培训：
培训是机会,培训是工作,培训是责任.
开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入
跟上思路,用心感悟,不鼓励记太多笔记
随时欢迎提问题.
定时休息,不要随便进出走动.
排除干扰,关闭你的通讯工具.
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企业培训管理现状：
一、重培训课堂效果，忽视训后应用和绩效改善
二、重课程选择，忽视课程体系建设
三、重专业技能，忽视通用技能培训
四、重员工个体技能提高，忽视企业组织能力提升
五、重短期目标，忽视长期目标
六、重视投入，忽视产出
七、培训工作层次低，深入推进困难
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建议：资源建设阶段：
体系建设：
技能管理体系建设、课程内容体系建设、讲师队伍培养、
培训重点：
中高层管理者、推进管理改善、内部讲师
发展方向：
开展与战略配合的项目，开展渠道和客户培训，建立以项目管理为核心的培训管理方式。

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