纺织行业如何管理不好的员工(ppt 35页)

纺织行业如何管理不好的员工目录：
一如何管理不得力型员工
二如何管理爱酗酒型员工
三如何管理刺头型员工
四如何管理分析狂型员工
五如何管理事儿妈型员工
六如何管理争强好胜型员工
七如何管理官迷型员工
八如何管理缺陷型员工
九如何管理狂妄型员工
十如何管理无需求型员工
……

纺织行业如何管理不好的员工内容提要：
如何管理不得力型员工：
用宽容之心对待不得力的员工
用关爱之心激励不得力的员工
用真诚之心感化不得力的员工
以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工
……

如何管理狂妄型员工：
他们深知自己的一言一行对他人会产生什么影响,所以,他们总是得寸进尺,一而再,再而三地去恐吓他人,以获取他们所希望得到的.
使他们改变态度的具体方法:
1,宣布严格的管理制度,违法者要立即处理
2,对因狂妄而犯下过失的员工在大会上点名批评并处分.
3,在公开及私下场合警告对方,并告诫其他员工不要与之合流,借以孤立对方.
……

如何管理倚老卖老型员工：
千万不要对这类员工存有偏见,以免影响合作.公事公办,就事论事的态度,会提高双方的合作性.年资长的员工,自然对工作有一定的心得,你大可诚心地称赞他的工作表现,并经常向他们请教,你只有尊敬他们,视他们为企业的宝贵财富,他们的心理才能平衡,才能心甘情愿为你服务.

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