医疗行业企业培训过程控制制度(ppt 34页)

医疗行业企业培训过程控制制度目录：
第一章：总则
第二章：职责
第三章：程序
第四章：培训制度
第五章：培训费用管理
第六章：培训合同的签订
第七章：培训的奖励和处罚
第八章：培训的反馈
第九章：培训效果的跟踪
第十章：相关的支持文件
第十一章：所需的记录用表
第十二章：附则

 

医疗行业企业培训过程控制制度内容提要：
第一条为了保证公司的培训工作得以顺利进行，以达到培养和造就一流的管理人才、一流的技术人才、一流的市场人才，从而创办一流企业的目的，并建立有效的约束，制定本规定。
第二条培训的目的是为了提高员工业务水平、文化素质及综合竞争能力，改善员工的知识结构，统一员工的思想和认识。
第三条  员工培训分为新员工入职培训、提高培训、项目培训、计划外培训。员工既有接受培训的权利，也有培训他人的义务。
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第十五条 提高培训
（一）培训对象 职位晋升或有潜质的员工
（二）培训内容：
①  农机行业领域取得重大突破性的进展的项目；
②  有针对性的专业技术或专业知识；
③  新任工作的了解、认识和掌握相关的技术和知识(含职位说明书的内容)；
④  提高工作效率为目的而引进的最新管理或市场理念
⑤  各项管理基础管理知识的完善；
⑥  个人素质能力。
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第十九条 提高培训的费用由其所在部门负担。
第二十条 入职培训的费用由用人部门负担。
第二十一条 除提高和入职培训以外其它培训费用一律由个人负担。
第二十二条 送外培训费用计算方法：
送外培训费用=应交培训费用+来往交通费+在岗培训费用
①应交培训费用=（培训费用+资料费+教师费用）×受训人数
②在岗培训费用=学员人数×学习天数×8×学员每小时平均工资。

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