日化行业企业培训体系建立与管理(ppt 103页)

日化行业企业培训体系建立与管理目录：
一、培训的需求分析
二、培训的课程体系
三、TraintheTrainer
四、培训实施与管理
五、培训班准备工作程序
六、培训评估与培训制度

 

日化行业企业培训体系建立与管理内容提要：
培训与发展：
帮助认清企业的目标和使命
统一思想和文化，融入到企业之中
提高工作技能，改善工作绩效
加强团队合作，减少企业内耗
调整心态，激发潜能
开发创造力，促使新技术、新产品的开发与引进
营造“学习型组织”的氛围
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培训的定义：
通过有计划地学习，培训集中发展员工个体的能力，使其更加胜任目前的工作。
当员工被招聘,提升,调整时为达到新岗位对技能的要求而对员工实施的在职学习的过程.
为保证公司未来的业务发展而对人力资源的开发和培养.
为了培养公司学习的氛围,提高员工学习的能力而进行的一切活动.
企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献，企业所作的有计划、系统性的各种员工培养与训练活动
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国内小三资企业培训特点：
为防止人员流失，抓紧培训
员工结构可替代性处于中等水平
没有固定预算，根据需求可快速制定，预见性较差
内部无专人负责
内部缺乏资源，对需求及相应的解决方案判断力不高
相关培训资讯少，外部资源可选择余地小，无法有效提供培训
对价格敏感，在保证质量同时使用最经济手段

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