珠宝行业企业全面培训体系的建立与执行(ppt 102页)

珠宝行业企业全面培训体系的建立与执行目录：
一、培训的有关概念
二、企业内培训体系的建立
三、有关的专题讨论

 

珠宝行业企业全面培训体系的建立与执行内容提要：
培训的定义：
当员工被招聘,提升,调整时为达到新岗位对技能的要求而对员工实施的在职学习的过程.
为保证公司未来的业务发展而对人力资源的开发和培养.
为了培养公司学习的氛围, 提高员工学习的能力而进行的一切活动.
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企业培训成功的秘诀：
最高层领导的了解和支持
中层领导的信任与积极参与
培训的组织体系与业务发展的紧密相连
培训管理者本身的魅力
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培训过程---员工的角色：
对个人的成长与发展负担完全责任
自我评估个人优点、技能、兴趣及工作价值观
寻找多种方案，并评估其可能性
发展具体与实际的行动计划
执行计划中的步骤，以达成个人的成长与发展目标

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