饮食行业企业培训实施与管理方案(ppt 41页)

饮食行业企业培训实施与管理方案目录：
一、培训的涵义
二、企业培训体系与制度
三、培训的流程
1、培训需求分析
2、培训计划制订
3、培训预算
4、培训项目实施
5、培训效果评估

 

饮食行业企业培训实施与管理方案内容提要：
企业管理的学习心理：
不光是理论,而是具有以业务为中心,以问题为中心的需求.
希望学到可直接应用于业务的内容
根据费用和时间由谁承担,其学习态度也会不同.
由于具有丰富的多方面经验,所以尽管记忆力有所减退,但理解力强.
学历越高,则越能有意识对教育内容提出批评
……

培训能够为企业解决的问题：
培训能够为企业解决什么问题?
员工素质与技能方面原因产生的问题
沟通协调方面原因产生的问题
培训不能够为企业解决什么问题?
结构性、制度性、机制性方面原因产生的问题
……

培训经理的职责：
提出全公司的培训策略和培训计划
调查员工素质现状，清楚把握培训需求
利用各种培训资源
组织实施培训项目
效果评估,提出新需求
督促各部门业务经理，推动培训工作的展开
选择培养公司内的培训师。

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