医疗行业企业品类管理方案分析(ppt 69页)

医疗行业企业品类管理方案分析目录：
一、品类管理的历史背景
二、品类管理的定义和步骤

 

医疗行业企业品类管理方案分析内容提要：
品类管理：
亚洲目前已经形成了“品类管理”的概念
在北美和欧洲，货架空间管理是品类管理的首次应用
亚洲品类管理的发展方式与欧美类似
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货架陈列的重要性：
三分之二的消费者是在店内作出购买商品的决定
一般作出购买某种商品的决定只需20秒钟
这就意味着零售商有能力影响消费者的店内采购行为。
（如：使消费者购买能给店家带来更高利润的商品）
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品类管理：
一个过程：
一个由供应商和零售商共同合作的过程，将品类视为经营策略单位，专注于实现消费者价值，最终提高企业经营业绩。
目标：
满足消费者需求，同时促进某类商品的整体销售和盈利。

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