饮食行业企业目标管理与绩效考核培训(ppt 94页)

饮食行业企业目标管理与绩效考核培训目录：
1.岗位责任考核系统实施的目的及意义
2.实施岗位责任考核系统相关的技能
3.岗位责任考核系统实施的基本程序
4.岗位责任考核系统的监控实施要点

 

饮食行业企业目标管理与绩效考核培训内容提要：
实施岗位责任考核系统的意义：
1.公司的经营目标分解到部门和个人
2.使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用
3.使公司的文化得以落实
4.薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性
5.通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强公司凝聚力
6.帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感；员工个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献
……

实施岗位责任考核系统所需的技能：
设定工作目标的技能
考核评估的技能
对员工激励、反馈和辅导的技能
面谈的技能
制定发展计划的技能
……

书写职责的注意点：
职责必须直接与岗位价值有关，非过程性，是最终价值，语言简明
职责有大有小，以岗位中主要的、重大的为主，不涉及细节。岗位主要职责建议不要太多，建议不要超过8项
职责不是考核重点，但它是目标来源之一，也是部门近一步明确价值之所在。

..............................