汽车行业高绩效团队的管理培训讲义(ppt 172页)

汽车行业高绩效团队的管理培训讲义目录：
一、团队的价值
二、团队发展阶段
三、团队角色
四、团队冲突
五、建设团队的途径

 

汽车行业高绩效团队的管理培训讲义内容提要：
对团队的误解：
误解一：把组织等同于团队
误解二：把与团队之间的关系看成是雇佣关系
误解三：把个人与团队的关系当成依附关系
误解四：狭隘的集体主义
误解五：很多人根本不相信团队
误解六：把自己淹没在团队中
误解七：局外人
误解八：对团队期望的偏差
误解九：把团队当场一种工具
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为什么有不良团队---从“我”分析起：
表现一：物以类聚，人以群分
表现二：他有什么了不起
表现三：谁的人
表现四：总是看别人身上的缺点
表现五：各人顾各人
表现六：严于律人，宽于待己
……

西游记故事：
西游记中，唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒西天取经，这四个人如何评价
这四个人在各方面差异如此之大的人竟能容在一个群体中，而且能相处得很融洽，甚至能做出去西天取经这样的大事情来。
这个由不同角色组建的团队，虽然有分歧、有矛盾，但他们有着共同的目标和信念，那就是西天取经/有着不同的作用，关键时候总能相互理解和团结一致，最后形成了一个有力量的团队。

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