通信行业高级财务管理培训教材(ppt 77页)

通信行业高级财务管理培训教材目录：
第一讲　公司财务管理概论
第二讲　财务管理决策领域分析
第三讲　资本预算　　　　
第四讲　财务分析

 

通信行业高级财务管理培训教材内容提要：
计算税后增量经营性现金流量：
八大原则：
1、税后原则
2、增量原则(Incremental Base)
3、经营性现金流量原则（不减利息和本金）
4、沉没成本（Sunk Cost）不予考虑
5、机会成本原则
6、加回非现金费用（折旧、费用摊销）
7、减去营运资本的净增加额
8、考虑期间固定资产投资和期末固定资产残值．
……

五大类比率：
1、短期清偿能力比率
2、管理效率比率
3、获利能力比率
4、财务杠杆比率
5、市场基准比率
……

动态杠杆：
①经营杠杆：由于企业的经营性成本和费用中包含了固定成本因素，从而使得销售额的每一点变化，都将导致经营利润出现更大幅度的波动；
②财务杠杆：由于企业的资本结构中包含了固定成本的融资来源，从而使得经营利润的每一点变化，都将导致每股收益出现更大幅度的波动．
③ 综合杠杆

 

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