日化行业企业目标管理方案分析(ppt 56页)
日化行业企业目标管理方案分析(ppt 56页)内容简介
日化行业企业目标管理方案分析目录:
一、目标的重要性
二、有效目标的SMART原则
三、设立你的工作、生活、学习目标
四、如何检验目标
五、实现目标的要诀
六、目标达成的方法
日化行业企业目标管理方案分析内容提要:
有目标有助于提高生活质量。
你选择什么样的目标,就会有什么样的成就,就有什么样的人生。目标给人的行动明确方向,使人知道什么最重要,迫使自己把握今天,通过对目标的不断评估,产生持续的信心、热情和动力,最终实现目标。没有目标的人将过着迷失的人生.
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目标引导我们发挥潜能:
没有目标的人,只能把精力放在小事情上,而小事情是他们忘记了自己本应该做的事情。目标达到时,你自己成为什么样的人比你得到什么东西重要的多。
20世纪最大的悲剧是千千万万的人活着然后死去,却从未意识到存在于他们身上的巨大潜能。
案例:农夫和儿子的故事
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目标激发无穷动力:
拿破仑·希尔:你过去或现在的情况并不重要,你将来获得什么成就才最重要。除非你对未来有理想,否则做不出大事来。
人无远虑则必有近忧。如果你有目标.有希望,你就能从现实中超脱出来,摆脱眼前的烦恼,进入未来的空间。
[案例]哥达巴赫猜想使陈景润如痴如醉。
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