家具行业员工激励技巧(ppt 32页)

家具行业员工激励技巧目录：
1、员工激励概述
2、员工激励的理论依据
3、企业员工激励普遍存在的问题
4、员工激励应遵循的基本原则
5、员工激励的主要方式

 

家具行业员工激励技巧内容提要：
激励的作用：
激励可为人的行为提供动力。
激励可激发人的工作热情和兴趣。
激励可调动人的积极性，包括对工作的自觉性、主动性和创造性。
激励可激发人的能力。美国心理学家威廉·詹姆斯经过研究发现：在一般情况下，人们只需发挥其能力的20%～30%，就足以应付自己的工作。但当他们处于被激励的状态时，其能力可以发挥到80%～90%，相当于平时工作能力的3～4倍。
激励可提高人的工作绩效。绩效是能力与激励的函数。
在人已经或正在逐步取代资金与资源成为企业“最大的资产”的今天，激励问题变得更加重要。
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行为改造型激励理论：
行为改造型激励理论是专门研究激励目的的理论。
强化理论、挫折理论和归因理论属于此类。
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公平理论：
要求公平是任何社会的普遍现象，组织应公平奖励员工。
人的工作动机不仅受绝对报酬的影响，也会受相对报酬的影响，应实行“按劳分配”原则，打破平均主义。
管理者应研究现阶段使人们产生不公平的因素，以使自己处于主动地位，提高管理水平。
教育员工选择恰当的比较对象和正确理解公平意义。
究竟何谓公平？

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