烟草行业非财务人员的财务管理策略与方法(ppt 116页)

烟草行业非财务人员的财务管理策略与方法目录：
1、企业业务与财务关系的协调
2、企业关键财务指标与财务规律
3、借助预算管理企业经营活动
4、事半功倍的关键点财务控制法

 

烟草行业非财务人员的财务管理策略与方法内容提要：
与产品有关：
价值／价格的关系
产品质量
产品利益
产品特色
产品设计
可靠性和统一性
产品或服务范围
……

弹性预算是在编制预算时，考虑到预算期内业务量可能发生的变动，为了使预算与实际具有可比性，根据量本利之间的函数关系而编制的一种预算方法。弹性预算是对固定预算的改进。
弹性预算法运用的三种形式：
（1）公式法
预算总成本=预算期收入×变动成本水平+固定成本
（2）比率法
确定预算期变动成本率，以此控制边际利润。
边际利润=销售收入×（1－变动成本率）
……

零基预算是在编制预算时，对预算支出均以零为基础，从实际需要与可能出发，逐项审核各项费用开支的必要性、合理性及数额大小，从而确定预算成本费用的一种预算方法。零基预算是对增量预算的改进。  

 

 

..............................