烟草企业员工激励技巧(ppt 32页)
烟草企业员工激励技巧(ppt 32页)内容简介
烟草企业员工激励技巧目录:
1、员工激励概述
2、员工激励的理论依据
3、企业员工激励普遍存在的问题
4、员工激励应遵循的基本原则
5、员工激励的主要方式
烟草企业员工激励技巧内容提要:
激励的作用:
激励可为人的行为提供动力。
激励可激发人的工作热情和兴趣。
激励可调动人的积极性,包括对工作的自觉性、主动性和创造性。
激励可激发人的能力。美国心理学家威廉·詹姆斯经过研究发现:在一般情况下,人们只需发挥其能力的20%~30%,就足以应付自己的工作。但当他们处于被激励的状态时,其能力可以发挥到80%~90%,相当于平时工作能力的3~4倍。
激励可提高人的工作绩效。绩效是能力与激励的函数。
在人已经或正在逐步取代资金与资源成为企业“最大的资产”的今天,激励问题变得更加重要。
……
内容型激励理论:
内容型激励理论是专门研究人的需要的理论。
对人的需要的研究已有相当长的一个历史时期。
我们将主要讨论20世纪40年代以后由西方学者提出的几种需要理论。
具体包括需要层次理论、双因素理论和ERG理论。
……
行为改造型激励理论:
行为改造型激励理论是专门研究激励目的的理论。
强化理论、挫折理论和归因理论属于此类。
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