珠宝行业企业留住人才的招术讲义(ppt 32页)

珠宝行业企业留住人才的招术讲义目录：
一、不要忽视你的人才
二、人才需求理论
三、留才36招
四、招术的运用

 

珠宝行业企业留住人才的招术讲义内容提要：
什么是人才？
当我们使用“人才”这个词的时候，我们是指这样的员工：他们有能力并善于运用能力高标准地完成组织的工作。他们正是经营管理者所努力寻求的人。
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最大努力地满足员工：
要想留住人才，就要尽自己最大的努力去满足他们。有意识或无意识地了解他们之间是怎样为了获得关注、赏识和机会而竞争的。要积极地引导他们的竞争，使之有利于员工和组织的发展。
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垂直实施：
一线的主管尽职尽责地履行职责，缜密地、有条不紊地实施这些招术，一线团队的成员也许就有满足感、价值感、富有生产力，他们也就不大可能加盟其他公司。他们感觉自己在公司起着作用，并继续留在最佳令人舒服的职位上。

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