珠宝行业企业库存管理方案分析(ppt 50页)

珠宝行业企业库存管理方案分析目录：
第一节：库存及其作用
第二节：库存控制的决策
第三节：库存问题的分类及控制的基本方式
第四节：库存问题的基本模型
第五节：再订货点与服务水平

 

珠宝行业企业库存管理方案分析内容提要：
库存的定义：
库存是指一切闲置的，用于未来的，有经济价值的资源。
(资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，与资源是否处于运动状态也没有关系。)
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需求特性因素：
（1）确定性需求与非确定性需求
（2）有规律变化需求与随机变化需求
（3）独立需求与相关需求
①独立需求：指对一种物料的需求，在数量上和时间上与对其他物料的需求无关，只取决于市场和顾客的需求。
②相关需求（从属需求、非独立需求）：指对一种物料的需求，在数量上和时间上直接依赖于对其他物料的需求。
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库存总费用（一般以年为时间单位）：
（1）持有成本（存储费用）：包括资金成本、仓库成本、折旧、损坏、保险等
（2）订货成本：包括订购费用、物资进货成本
（3）缺货成本：失去销售机会带来的损失、信誉损失以及影响生产造成的损失。
（4）购买成本（库存物料成本）：与价格和订货数量有关。

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