服装企业员工激励技巧(ppt 32页)

服装企业员工激励技巧目录：
1、员工激励概述
2、员工激励的理论依据
3、企业员工激励普遍存在的问题
4、员工激励应遵循的基本原则
5、员工激励的主要方式

 

服装企业员工激励技巧内容提要：
激励的内涵：
激励的英文是“Motivation”。
激励，从字面上理解，是激发、鼓励的意思；
作为心理学术语，指的是持续地激发人的动机的过程；
从管理学的角度讲，激励指的是利用某种外部诱因激发人的动机，使人有一股内在的动力朝着所期望的目标前进的心理活动过程。
实际上，激励是一种精神力量或状态，起着加强、激发和推动的作用，并且能指导或引导人的行为指向企业的目标
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行为改造型激励理论：
行为改造型激励理论是专门研究激励目的的理论。
强化理论、挫折理论和归因理论属于此类。
挫折理论：
挫折理论是专门研究人们遇到挫折后会有一些什么行为反应，管理人员如何针对员工所遇到的挫折采取相应措施，以引导员工走出阴影，努力工作的问题。
挫折的概念：挫折是人们从事有目的的活动，在环境中遇到阻碍与干扰，使其需要和动机不能获得满足时的情绪状态。
挫折是一种普遍存在的心理现象。
挫折具有两重性：既是坏事，又是好事。关键在于如何看待挫折。
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公平理论：
要求公平是任何社会的普遍现象，组织应公平奖励员工。
人的工作动机不仅受绝对报酬的影响，也会受相对报酬的影响，应实行“按劳分配”原则，打破平均主义。
管理者应研究现阶段使人们产生不公平的因素，以使自己处于主动地位，提高管理水平。
教育员工选择恰当的比较对象和正确理解公平意义。
究竟何谓公平？

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