饮食行业勘察设计单位改制策略培训(ppt 41页)

饮食行业勘察设计单位改制策略培训目录：
一、股份制改造的基本概念和内涵
二、股份制改造重组的程序
三、股份制企业类型的选择
四、股份制改造的策略
五、公司治理结构与运行机制
六、股份制企业的约束机制
七、股份制企业的激励机制

 

饮食行业勘察设计单位改制策略培训内容提要：
夯实国有资产的思路及方法：
1、核销呆坏帐：
－应收款
－预付款
－对外投资款
－等等；
2、核销报废库存；
3、核销报废设施设备；
4、加大折旧比例和速度；
5、待摊费用和递延资产；
6、扣减应付职工的工资、奖金、福利、社保、集资借款及利息、补贴，离退休人员费用等等；
7、扣减职工的安置费（身份买断费）或解除劳动关系补偿费；
8、扣减累积亏损；
9、扣减应付税款；
……

企业改造重组阶段：
清产核资
资产评估
产权界定
股份制改造重组方案报批
人员、资产、债务和股权调整变更。
……

股份制改造的策略：
1、整体式改造
2、分立式改造（按主辅分立、按产业分立、按区域分立等等）
3、剥离式改造（非经营资产剥离、不良资产剥离、债务剥离等等）
4、母子式改造、集团式改造。

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