医疗行业企业如何科学设计激励机制(ppt 96页)

医疗行业企业如何科学设计激励机制目录：
一、企业员工的激励
二、薪酬制度设计
三、配套激励措施
四、工资
五、工资水平及决定因素
六、工资的基本形式
七、基本工资
八、激励工资
九、成就工资
十、岗位评价的概念
十一、.......

 

医疗行业企业如何科学设计激励机制内容提要：
M=V×E
M——激发力量。指调动一个人的积极性、激发出人的内部潜力的强度。
V——效价。指某项活动成果所能满足个人需要的价值的大小，或者说是某项活动成果的吸引力的大小，其变动范围在-100%或+100%之间。
E——期望值。指一个人根据经验所判断的某项活动导致某一成果的可能性的大小，以概率表示。
……

行为周期基本结论：
行为是因感受某种需要而产生的动机驱使发生的
行为是有方向性的，是为了获得能满足其需要的资源
行为终止于需要的满足，已满足了需要不再具有激励性
要激励起行为，一要了解被激励者有何需要，二要掌握有可以满足其需要的资源
……

目标激励：
解释目标将怎样使公司、客户和员工受益。
描绘未来机会使每个人都能看到自己的角色和贡献。
在向他人传达对未来的看法时显示出热情和激动。
使用故事、比喻、共同经验和生动的叙述。

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