日化行业客户验厂与劳工标准讲义(ppt 72页)

日化行业客户验厂与劳工标准讲义目录：
一、国外客户为什么验厂
二、客户验厂对出口企业的影响
三、“差工厂”失去生意
四、“好工厂”受益多多
五、客户验厂标准及其要点
六、社会责任标准—关键点
七、客户验厂程序和方法
八、如何应对客户验厂
九、如何成为“好工厂”
十、SA8000认证
十一、FLA认证
十二、WRAP认证
十三、工厂认证

 

日化行业客户验厂与劳工标准讲义内容提要：
国外客户为什么验厂：
法新社吉隆坡消息：东南亚各国政府不理会美国最大的退休基金以政治和金融理由撤资的决定。美国加州公共机构雇员退休系统(CALPERS)表示，该基金将从印尼、马来西亚、菲律宾和泰国撤资，理由是这些国家缺乏金融和法律的透明度、劳工标准和人权。ALPERS管理着1510亿美元的资产。
美国一些基金巨头，如加利福尼亚退休基金会公布了一个更加严格的投资管理规定，禁止向在劳工标准，新闻自由，股民保护和融资透明方面不符合其规定的国家投资。
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客户验厂对出口企业的影响：
采购经理们说，“我们只从我们信任的工厂采购。”
要求供需双方都应遵守承诺，在相互信任，相互尊重的基础上建立长期的业务关系。
全球化时代忠诚的客户越来越少，开拓一个新客户比保持一个已有的客户要多花5倍的精力。
供应商和客户的关系不仅仅建立在友谊和企业管理之上，更是建立在良好的经济实惠的基础上。
如果供需双方彼此信任，并愿意长期合作，可以适当地降低交易成本。
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“好工厂”受益多多：
展示公司良好形象，保护公司声誉
改善公司守法表现，避免法律诉讼
满足客户/消费者要求
保持长期稳定客户关系，赢得新客户/定单
改善劳资关系，降低员工流失率
提高员工士气，提高生产效率和质量
改善管理水平，降低生产成本。

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