日化行业勘察设计单位改制策略研讨(ppt 41页)

日化行业勘察设计单位改制策略研讨目录：
一、股份制改造的基本概念和内涵
二、股份制改造重组的程序
三、股份制企业类型的选择
四、股份制改造的策略
五、公司治理结构与运行机制
六、股份制企业的约束机制
七、股份制企业的激励机制

 

日化行业勘察设计单位改制策略研讨内容提要：
国有资产转让的策略与方法：
1）MBO （管理层收购）
2）ESOP（职工共同收购）
3）经营者收购
4）外部企业收购
5）国有控股和职工参股
6）职工控股和国资参股
……

股份制改造的策略：
1、 整体式改造
2、 分立式改造（按主辅分立、按产业分立、按区域分立等等）
3、 剥离式改造（非经营资产剥离、不良资产剥离、债务剥离等等）
4、 母子式改造、集团式改造
……

经营者出资购买企业股份或期权：
杭州市期权激励主要在已改制和正在改制中的国有及国有控股工商企业中试行，激励对象为企业主要经营者，原则上是董事长、总经理。激励方式为购买国有股权或期权。这种在经营者任期内不上市、不交割的期权，将根据企业的盈利情况，采取现金直接购买或预付定金方式来获取。市政府规定，达到或超过全市平均净资产利润的企业经营者，必须以现金方式购买；有盈利但达不到资产利润率和暂时亏损的企业经营者，以预付定金方式购买。购买时，可以是一次性付款，也可以分期付款。但无论采用哪种方式，除暂时亏损的经营者以外，首期出资额不得低于10万元。值得指出的是，杭州市实行期权激励方式，并不是凭空给企业经营者一块“肥肉”。按规定，只有国企“当家人”在本企业任期届满，经考核经营业绩达到契约规定的，拥有的期权才可以按评估后的净资产变现；如未能达到要求或弄虚作假的，则将按照“责权对等”的原则，对期权“大打折扣”直至取消。

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