饮食行业怎样经过实践检验的人才测选(ppt 35页)

饮食行业怎样经过实践检验的人才测选目录：
一、盖洛普路径
二、优势的重要性
三、选拔合适的人才
四、案例分析
五、盖洛普SRI系统

 

饮食行业怎样经过实践检验的人才测选内容提要：
大多数企业的传统做法：
制定出必须具备的技能、资格，并以此界定工作表现；
专注于了解员工缺乏何种技能、资格，再通过培训进行弥补，以图缩小差距。
员工的“发展机会”=“员工弱点”。
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经过实践检验：
在不同组织和行业对数十万例员工进行的坚持不懈的研究使盖洛普精炼出可预知成功的测选科学。
盖洛普采用定量与定性相结合的测选方法，经过实践的反复检验，开发出高质量的测选工具。
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SRI® 系统工具：
1.SRI 预选
为大量招募一线新员工进行筛选
通过IVR（电话自动应答系统）或网上进行
2.SRI 指数
通过研究优秀员工建立模型，并依模型进行才干评测 
通过网上进行
3.SRI 灼见
适用于高层管理人员及关键职位，通过研究最佳，建立某一职位的最佳才干模型。
一对一深度访谈(电话)

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