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医疗行业企业如何经过实践检验的人才测选(ppt 36页)

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医疗知识
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医疗行业企业如何经过实践检验的人才测选(ppt 36页)内容简介

医疗行业企业如何经过实践检验的人才测选目录:
一、盖洛普路径
二、优势的重要性
三、选拔合适的人才
四、案例分析
五、盖洛普SRI系统

 

医疗行业企业如何经过实践检验的人才测选内容提要:
盖洛普路径:
核心前提:在不同职位的每一位员工都不同程度地对企业的成长、盈利直至企业的股值作出各自的贡献。
揭示经理和员工、员工和顾客、顾客和企业财务硬数据之间的联系。
……

“关注优势”型企业的不同之处:
指明工作目标,由此界定工作表现;
培训专注于发现员工的优势,指导员工如何利用自己的优势达至目标;
员工的“发展机会”=“员工优势”。
……

盖洛普的测选方法:
研究最优秀的员工。
研制筛选工具并进行效度监测。
识别不同岗位上优秀员工创造一流业绩时反复出现的思维、感觉和行为模式的特质。
参照优秀标准进行筛选。
跟踪被选出的人和他们的工作表现。
对筛选工具的分析和使用指导。
适时进行工具前瞻性效度的研究。


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