家具企业得力员工的培养(ppt 35页)

家具企业得力员工的培养目录：
1、100%中的20％TOP
2、个性化培养方案
3、得力员工的管理
4、得力员工挽留计划

 

家具企业得力员工的培养内容提要：
得力员工培养三个重点：
进行有关员工的行动准则的训练，培养得力员工的角色意识
为提高专业水平，进行必要的观念改造，让其有坚实的思维基础
不断提高其工作能力
……

培养得力员工的角色意识：
单独脑力激荡：
将参加者根据职务的不同，分为几小组，每组以五人为限，以“得力员工应如何配合工作的顺利开展”为题，开展讨论，从各个角度来解决问题，提出要达到的目标。然后再根据不同的目标，由不同的小组通过个人或小组的讨论形成解决问题的思路。
……

改善得力员工的思维方式：
简洁、正确地汇报工作，让上级在短时间内了解要点。
独立思考，培养分析问题、解决问题的能力。
对待任务的积极态度

..............................