现代烟草企业得力员工的培养(ppt 35页)

现代烟草企业得力员工的培养目录：
1、100%中的20％TOP
2、个性化培养方案
3、得力员工的管理
4、得力员工挽留计划

 

现代烟草企业得力员工的培养内容提要：
期待中的得力员工是：
工作自觉、自信，有强烈的职责和荣誉感
对公司经营理念、服务特点、升迁制度、组织特色有深刻认识
有自我定位、自我发展习惯，有明确的个人教育计划
对相关职务知识和专业知识掌握更为牢固
交际广，与公司外部人员保持密切联系，有与上级交往的能力
一切行动从公司利益出发，为维护公司形象而努力
有深刻的目标和问题意识，积极培养自己的创造力和判断力
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培养得力员工的角色意识：
单独脑力激荡
将参加者根据职务的不同，分为几小组，每组以五人为限，以“得力员工应如何配合工作的顺利开展”为题，开展讨论，从各个角度来解决问题，提出要达到的目标。然后再根据不同的目标，由不同的小组通过个人或小组的讨论形成解决问题的思路。
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改善得力员工的思维方式：
简洁、正确地汇报工作，让上级在短时间内了解要点。
独立思考，培养分析问题、解决问题的能力。
对待任务的积极态度

 

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