珠宝行业绩效评估的理论与实践方案(ppt 118页)

珠宝行业绩效评估的理论与实践方案目录：
一、什么是绩效评估
二、绩效评估的意义和作用
三、绩效管理包含内容
四、绩效评估的实践意义
五、绩效评估与职工的发展
六、绩效评估与单位的管理
七、绩效评估的内容
八、以特质为基础的评估的不足
九、以行为为基础的评估
十、以结果为基础的评估
十一、........

 

珠宝行业绩效评估的理论与实践方案内容提要：
什么是绩效评估：
绩效评估是用一套既定的标准就职工在某个时期内对本单位的工作表现作出评估，并将结果反馈给职工的过程。
绩效评估方式有正式和非正式的区别
……

绩效评估的内容：
以特质为基础的评估
对职工的能力或个性特征进行评价，比如作决策的能力、对组织的忠诚、沟通技能或创新水平等。
案例:招考公务员时的有的考评
……

避免评估误差：
在绩效评估过程中，评估者有时候难免会对员工的绩效情况作一些主观判断，这样就要避免自己在判断时，各种误差因素有意或无意地对评估结果造成影响，尤其当评估者与被评估者在进行面谈时，更应注意这一问题。

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