医疗行业绩效评估、绩效管理与发展研讨(ppt 66页)

医疗行业绩效评估、绩效管理与发展研讨目录：
一、绩效评估的目的与功能
二、绩效评估的主要目的
三、绩效评估的目的比较
四、绩效评估的效果
五、绩效评估需与经营策略相整合
六、绩效=成果+努力+效率
七、影响工作绩效的因素
八、绩效管理步骤
九、绩效评估的模式
十、绩效评估的准备
十一、...........

 

医疗行业绩效评估、绩效管理与发展研讨内容提要：
绩效评估需与经营策略相整合：
可促使员工表现出经营策略所需要的行为与结果，促使经营策略得以实现。（协调组织价值观与员工行为）
绩效评估可协助其它人力资源管理功能的推动，主要为策略性资料的获得，如目前员工的能力，未来需要何种能力的人员等，以利经营策略的推展。
绩效评估可了解公司人力资源的优缺点，作为拟订新经营策略的参考。
……

企业实施绩效评估的前提：
双方明确和认可工作目标
完善岗位描述
员工与上司接受了此方面的培训，保证培训的科学与公正
……

评估工作成果（结果）：
较具体。
有些工作结果不易衡量。
有些情景非当事者所能控制。
可用以考虑加薪、奖金、晋升。
用于重要人事决策，如解雇及晋升等，应采用多种效标。
评估的目的，决定各种效标的比例。

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