零售行业财务规划与增长管理(ppt 30页)

零售行业财务规划与增长管理目录：
1、长期财务规划——销售百分比法
2、管理增长——可持续增长模型
3、短期财务计划——现金预算

 

零售行业财务规划与增长管理内容提要：
财务规划是对企业未来工作所做的安排。
财务规划要为企业未来的发展变化制定准则。
长期财务规划的作用：
① 明确了企业的财务目标；
② 协调各种投资计划和融资计划之间的关系；
③ 提出备选方案并分析其可行性；
④ 避免以外变动，保证目标实现
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实际增长超过可持续增长时怎么办？
1. 发行新股
问题：许多公司无法利用、难以发行或不愿发行。
2. 增加负债，加大财务杠杆
问题：财务风险增加，负债有一定限度。
3. 降低股利支付比率
问题：公司的投资机会无法保证令人满意的收益时，股东会感到气愤，引起股价下跌。
4. 提高销售净利率
如：提高售价、降低成本费用、合理避税。
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短期财务计划：
短期财务计划是指计划期在一年以内的财务计划，它与营运资金的周转密切相关，其计划的最终成果可用财务预算来表示。
财务预算是反映企业计划期内现金收支、财务成果和财务状况的预算。它明确了企业财务工作的目标，是控制企业财务活动的标准和考核财务业绩的依据。
短期财务计划的主要工具是现金预算和预计财务报表。

 

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