珠宝行业企业绩效考核方案分析(ppt 77页)

珠宝行业企业绩效考核方案分析目录：
一、介绍新绩效考核办法
二、如何实施绩效考核
第一阶段设定工作目标
第二阶段日常绩效管理
第三阶段绩效考核评估
三、结束

 

珠宝行业企业绩效考核方案分析内容提要：
绩效考核的目的：
实现公司发展战略和目标
提升员工绩效
加强绩效管理与控制，强化管理责任
为薪资调整等人力资源决策提供依据
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考核者在绩效考核中的责任：
考核工作的执行者
熟悉考核制度与流程，以客观事实为依据按照考核流程实施考核
正确理解公司目标，审核、修改被考核者提交的工作目标，共同设定被考核者可接受的工作目标、考核标准，制定被考核者的业绩考核表
对被考核者进行日常绩效辅导和反馈，提供及时必要的支持，帮助被考核者实现自己的工作目标
通过面谈与被考核者充分沟通，反馈绩效评价结果，激励提升其工作绩效
……

被考核者在绩效考核中的责任：
熟悉考核制度，遵守考核流程
正确理解上级的工作目标，提出个人工作目标，与考核者共同设定本岗位的工作目标、考核标准，制定自己的业绩考核表
积极与考核者沟通，共同研究绩效改进措施
按时填写考核表自评，主动接受考核
监督考核者，必要时向人力资源部申诉。

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