饮食行业企业绩效考核方案研讨(ppt 77页)

饮食行业企业绩效考核方案研讨目录：
一、介绍新绩效考核办法
二、如何实施绩效考核
第一阶段 设定工作目标
第二阶段 日常绩效管理
第三阶段 绩效考核评估
三、结束

 

饮食行业企业绩效考核方案研讨内容提要：
考核量表：
中层管理人员半年目标业绩考核表
中层管理人员年度行为考核表
员工季度目标业绩考核表
员工年度行为考核表
……

设置工作目标的原则：
SMART原则  S-具体的目标
M-可衡量的目标
A-可接受的目标
R-现实可行的目标
T-有时间限制的目标
一致性原则 各层级的目标必须和公司目标一致
挑战性原则 跳起来摸得着
重要性原则 核心目标 不同权重
调整性原则 及时调整目标
……

人力资源部在绩效考核中的责任：
设计、改进绩效考核办法；
组织、监督、检查、帮助公司各部门贯彻绩效考核办法；
对考核双方进行培训，提高考核双方的能力及对考核工作的认识；
接受被考核者的申诉，负责查清事实，保证绩效考核工作的客观公正；
统计、运用绩效考核结果，制定相应的人力资源开发计划和人力资源管理决策。

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