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医疗行业企业人力资源管理--绩效考评(ppt 38页)

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医疗知识
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医疗行业企业人力资源管理--绩效考评(ppt 38页)内容简介

医疗行业企业人力资源管理--绩效考评目录:
1、绩效考评的性质
2、绩效考评的方法
3、绩效考评的实践

 


医疗行业企业人力资源管理--绩效考评内容提要:
绩效考评含义:
绩效考评是以工作目标为导向,以工作标准为依据,对员工行为及其结果的综合管理,目的是确认员工的工作成就,改进工作方式,奖优罚劣,提高工作效率和经营效益。
注意:进行绩效考评,不能仅仅着眼于对员工已有成绩的测量和认可,而且要着眼于激励和帮助员工未来更好地工作。因此,肯定成绩、提出不足、分析原因,改进工作是绩效考评中相互联系的不同环节。
……

排序法:
a、简单排序法:管理者将本部门的所有员工从绩效最高者到绩效最低者排出一个顺序。
b、交替排序法:管理者从本部门员工中先排出最好的,将其名字从名单上划去;再从剩下的名单中找出最差的员工,也把其名字从名单中划去,以此类推,对所有员工进行排序。
……

建立行为锚定评分表的程序:
1、记录关键事件
一般应当由工作执行者或者直接主管采用《记录日志》的方式,随时记载那些突出的、与该员工工作效果直接相关的重要事件,既包括成功的,也包括失败的。
2、进行整理和规范化表述
将所收集的关键事件加以归纳整理,用规范的语言描述出来。
3、系统全面进行比较
对已经加以规范表述的典型事件确定评价等级,作为考评绩效水平的依据。
4、进行形式设计
建立最终的锚定评分表。


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