烟草行业辞退员工相关管理(ppt 87页)

烟草行业辞退员工相关管理目录：
第一讲：人力资本与辞退成本
第二讲：HR的角色、决策因素和前期工作

 

烟草行业辞退员工相关管理内容提要：
人力资本（团队）特征：
人力资本的互补性
人力资本的重组性
人力资本的“冰棒”理论
……

被辞退员工的标准：
给公司带来的负效益者（经济和社会）
与公司文化相违背者
业绩低于最基本要求者
严重违背公司纪律者
被公安机关依法追究刑事责任者
……

辞退原则：
1．以事实为依据：辞退员工要有理由，那种随便处置员工的公司永远得不到全心全意为公司着想的员工。只有以事实为依据，才能使被辞退人员心服口服，同时也不影响公司其他员工。
2．体面：我们所处的是一个双赢的时代，在辞退员工时，也应充分考虑被辞退员工的体面，减少因被辞退而给其带来的不快，同时也减少了对公司潜在的威胁。
3．坚决：勇敢地表达公司的立场，不要拐弯抹角。
4，辞退决定一旦作出，就应坚决实施。最忌讳信息已传出，但人事部门却无相应行动，尤其是对待有不轨行为的员工，更应坚决。否则，贻害无穷。

 

 

..............................