珠宝行业绩效管理与薪酬激励技巧培训(ppt 57页)
珠宝行业绩效管理与薪酬激励技巧培训(ppt 57页)内容简介
珠宝行业绩效管理与薪酬激励技巧培训目录:
第一部分:适合中国企业现实的HRM体系构建
第二部分:HRM体系构建关键——绩效考核管理体系
第三部分:专业人员的评价与管理
第四部分:分享成功的HRM薪酬激励体系——激励动力源
珠宝行业绩效管理与薪酬激励技巧培训内容提要:
HRM体系构建背景:
个体导向型人力资源管理趋势
核心问题的解决
岗位、考核与薪酬的逻辑关系
中国企业人才心态现实
……
绩效考核结果的反馈——几种典型情况的处理:
1)对优秀的下级
2)对没有明显进步的下级
3)对绩效差的下级
4)对年龄大、工龄长的下级
5)对过分雄心勃勃的下级
6)对沉默内向的下级
7)对发火的下级
……
知识型员工的激励管理策略:
提供一种自主的工作环境,使知识型员工能够进行创造和革新
实行弹性工作制,使工作方式更加灵活多样
强调以人为本,实行分散式管理而不是等级制的管理
重视知识型员工的个体成长和职业生涯的发展。
..............................
用户登陆
珠宝行业热门资料
珠宝行业相关下载