珠宝行业企业绩效管理体系讲义(ppt 79页)

珠宝行业企业绩效管理体系讲义目录：
（1）目标管理
（2）认同管理
（3）过程管理
（4）考核管理
（5）员工管理
（6）强化管理

 

珠宝行业企业绩效管理体系讲义内容提要：
以往管理者必须具备的素质：
服从命令、听从指挥；
立场坚定、爱憎分明；
吃苦在前、享受在后；
三大纪律、八项注意；
鞠躬尽瘁、死而后已！
……

员工的认同：
员工必须明确公司和部门的目标；
根据职务说明自己制定工作目标；
员工经理讨论工作目标达成一致；
认同后双方签字并确认评估时间。
关键词：
员工参与是制定目标的最高原则！
……

谁来制定计划：
有效的计划应当由执行者制定。职能人员帮助收集数据和进行分析，但领导必须亲自制定战略计划的核心部分。
好的战略流程是培养执行文化的最好方式之一。它能使参与者更加敏锐地感受变化，而这是一页页文件无法做到的。

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