饮食行业企业绩效管理系统分析报告(ppt 17页)

饮食行业企业绩效管理系统分析报告内容提要：
辅导策略：
建立伙伴关系：培养信任和理解
激发承诺：建立意识和联盟
提供技能：强化学习
发扬坚持不懈：把握机会
塑造环境：建立一个提倡辅导的文化
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制定辅导计划包括：
1、确立辅导目标和衡量标准
2、明确用何种方式展开辅导
3、确定辅导日期
4、明确所需的资源
5、检查的日期和责任人
6、临时或正式的辅导计划
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管理者影响的两种结果：
1、积极的结果
赞扬、耐心、关心、了解需求并帮助、给予自主、授权、培训、坦率交流、沟通、竞争、给予责任、以身作则、承诺、晋升、认可、灵活的工作安排、物质奖励…
2、消极的结果
缺少指导、目标含糊、多头领导、缺乏鼓励、态度粗暴、官僚主义、少训练、目标冲突、少反馈评估、不公平…

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