医疗行业绩效管理与薪酬激励技巧培训(ppt 57页)

医疗行业绩效管理与薪酬激励技巧培训目录：
第一部分：适合中国企业现实的HRM体系构建 
第二部分：HRM体系构建关键——绩效考核管理体系 
第三部分：专业人员的评价与管理 
第四部分：分享成功的HRM薪酬激励体系——激励动力源 

 

医疗行业绩效管理与薪酬激励技巧培训内容提要：
中国企业HRD&M核心体系理解：
人力规划--HRD&M方向
岗位分析--HRD&M平台
绩效考核--HRD&M关键中介
薪酬体系--HRD&M动力
人才培育--HRD&M保证
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绩效考核结果的反馈——几种典型情况的处理：
1）对优秀的下级
2）对没有明显进步的下级
3）对绩效差的下级
4）对年龄大、工龄长的下级
5）对过分雄心勃勃的下级
6）对沉默内向的下级
7）对发火的下级
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知识型员工的激励管理策略：
提供一种自主的工作环境，使知识型员工能够进行创造和革新
实行弹性工作制，使工作方式更加灵活多样
强调以人为本，实行分散式管理而不是等级制的管理
重视知识型员工的个体成长和职业生涯的发展。

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