日化行业现代企业绩效管理方案(ppt 36页)

日化行业现代企业绩效管理方案目录：
一、绩效管理概述
二、决定人员考核结果的因素
三、人员考核的原则
四、人员考核的种类
五、人员考核的前提
六、人员考核的程序
七、业绩考核的层次
八、考核人员的选择
九、考核人员的培训
十、考核标准表的设计
十一、.........

 

日化行业现代企业绩效管理方案内容提要：
决定人员考核结果的因素：
政治和法律
职务特点和组织特点
考核人与被考核人的素质
组织领导的重视和支持程度
员工的认识与配合
考核标准和评价方法
考核结果的反馈情况
……

资本成本：
借入资本的成本：借款的利息（税后利率）
权益资本的成本：长期国债的利率（投资者最安全的投资回报率）
权益风险报酬（行业风险报酬率）
综合资本成本：资本结构中债务和权益的比例
……

EVA激励体系：
整体衡量体系：分解到事业部、工厂、店铺、产品线
管理者寻求报酬最大化的指南和刺激因素
管理者和股东相同的立足点：对增加股东回报进行奖励
奖金“银行”和杠杆股票期权。

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