珠宝行业企业绩效管理讲义(ppt 114页)

珠宝行业企业绩效管理讲义目录：
一、绩效管理的相关概念介绍
二、绩效管理的推行前准备
三、KPI关键指标体系的建立
四、绩效管理的实施
五、绩效考核成功的原则

 

珠宝行业企业绩效管理讲义内容提要：
团队绩效：
企业实现赢利过程依靠一个整体的过程
企业很多问题无法区分责任
流程的改变可以解决部分问题
共同负责或轮流坐庄
……

绩效薪酬：
方法一：
绩效薪酬=绩效奖金基数*层级系数*K1*K2*K3
方法二：
绩效薪酬=绩效基数* K1*K2*K3
K1=企业的业绩系数
K2=部门的业绩系数
K3=个人的业绩系数
……

成功的八大原则：
高层积极参与、以身作则、建立企业的信心
有周详的计划，并特别重视培训教育
分步骤改变固有思想
与现有的信息系统与绩效进行相结合
将奖励与绩效相结合
鼓励员工参与
定期安排检查，建立反馈制度
尽可能将目标进行量化。

..............................