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饮食行业企业绩效管理研讨会(ppt 102页)

所属分类:
餐饮管理
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饮食行业企业绩效管理研讨会(ppt 102页)内容简介

饮食行业企业绩效管理研讨会目录:
一、绩效管理概述
二、绩效管理程序
三、绩效管理指标和标准体系
四、绩效管理系统的有效运行

 

饮食行业企业绩效管理研讨会内容提要:
基本概念:
绩效是指一定组织中个体或群体的工作行为和表现,及其直接的劳动成果、工作业绩和最终效益的统一体。
关于绩效的观点:①绩效是结果②绩效是行为③绩效包括结果和行为。
绩效的性质和特点: ①绩效的多因性②绩效的多维性③绩效的动态性。
……

为什么需要绩效管理:
组织受益于:
在绩效管理过程中,使公司的战略目标层层传递、贯彻和落实下去
约束、引导和激励员工行为,保证个人目标与企业目标一致,从而实现公司目标与使命。
使公司目标得以具体化,落到实处。
通过员工个体的绩效持续改进和累积,实现企业整体绩效的改善和提高
检查人力资源管理的有效性
……

明确绩效管理的参与者:
考评者:涉及各层级管理人员,人力资源部专职人员
被考评者本人:涉及全体员工
被考评者的同事:涉及全体员工
被考评者的下级:涉及全体员工
企业外部人员:客户、供应商等与企业有关联的外部人员。


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