日化行业企业绩效管理专业培训教程(ppt 114页)

日化行业企业绩效管理专业培训教程目录：
一、绩效管理的相关概念介绍
二、绩效管理的推行前准备
三、KPI关键指标体系的建立
四、绩效管理的实施
五、绩效考核成功的原则

 

日化行业企业绩效管理专业培训教程内容提要：
人性的假设：
人在可以懒、不会不懒
人在勤劳无益时，不会不懒
人需要寻找生命的亮点
只有被考核的东西才会被执行！
……

团队绩效：
企业实现赢利过程依靠一个整体的过程
企业很多问题无法区分责任
流程的改变可以解决部分问题
共同负责或轮流坐庄。
……

成功的八大原则：
高层积极参与、以身作则、建立企业的信心
有周详的计划，并特别重视培训教育
分步骤改变固有思想
与现有的信息系统与绩效进行相结合
将奖励与绩效相结合
鼓励员工参与
定期安排检查，建立反馈制度
尽可能将目标进行量化。

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