日化行业企业绩效管理方案分析(ppt 78页)

日化行业企业绩效管理方案分析目录：
1.绩效管理概念
2.绩效管理思路
3.个人绩效考评指标和尺度
4.个人绩效考评模型与方法
5.基于组织的绩效考评指标
6.基于组织的绩效考评方法

 

日化行业企业绩效管理方案分析内容提要：
绩效概念：
绩效
个人、群体或组织在实现组织目标方面的贡献
绩效分为任务绩效和周边绩效
业绩
纳入考评的绩效
任务绩效
对组织的显在贡献
周边绩效
对组织的潜在贡献
和个人任务无关，但和组织发展有关的绩效，如非本职工作，团结合作
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考评设计概念：
绩效考核（体系）设计
绩效考核依据的制定
包括考核指标、考核尺度、考核模型设计
绩效评价（体系）设计
绩效评价依据的制定
包括评价指标、评价尺度、评价方法
……

绩效评价和其它概念的关系：
绩效评价与目标管理
目标管理的目标是绩效评价的依据
绩效评价与计划管理
计划指标是绩效评价指标的来源。
绩效评价与报酬管理
报酬依据绩效，但报酬不单纯依据绩效
绩效评价不仅为了报酬，还在于行为改善
绩效指标与经济指标
绩效指标包括经济指标，但不惟经济指标
经济指标为定量数据，绩效指标可以有定性数据。

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