医疗行业企业会议高手--深度会谈之艺术(ppt 44页)

医疗行业企业会议高手--深度会谈之艺术目录：
一、前言
二、成功的会议
三、会议管理
四、与会规则
五、主席的职责与注意事项
六、如何开场、结论、使别人愿意发言及发问的技巧
七、倾听与记录的技巧
八、主席的工作——促动
九、会议中的问题
十、如何发言
十一、报告的种类
十二、论证的误导
十三、感觉与事实
十四、抱怨的种类及如何抱怨
十五、主持会议的原则
十六、庆祝与检讨

 

医疗行业企业会议高手--深度会谈之艺术内容提要：
会议是学习型组织的修炼场——深度会谈的艺术：
会议的能力是现代人必备的团队工作能力.
一夫当关的英雄时代已经过去,我们必须与他人愉快的合作才能顺利成事.
会议正是团队合作最常用的沟通协调方式.
……

成功的会议：
有效——藉蓍团队的集思广益,解决个人无法完成或突破的问题,有效达到会议目标。
和谐——营造和谐的气氛,使成员对团队有安全感、信任感、认同感,展露个人才能。
参与——参与的人用心关注,才能让会议得到健全发展。
效率——当一个会议成功的要素具备后,能在预定的时间内完成开会,这就是效率。
学习——在参与开会的同时有更多学习的机会。
……

议程设计：
由重要到不重要——会议开始时即讨论重要议题,以免延误时影响到后面重要议题。
由不尖锐到尖锐——将尖锐议题挪后,让与会人员建立默契和信任感,再接触尖锐议题,使气氛不尴尬。
由容易到困难——让大家渐渐融入会议进行的节奏,不要开始就接触未熟悉的会议造成挫折感。

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