珠宝行业企业薪酬体系设计方案(ppt 139页)

珠宝行业企业薪酬体系设计方案目录：
一、激励理论
二、薪酬理论
三、薪酬设计框架
四、主要的薪酬模式
五、薪酬设计案例

 

珠宝行业企业薪酬体系设计方案内容提要：
M = V×E
M——激发力量。指调动一个人的积极性、激发出人的内部潜力的强度。
V——效价。指某项活动成果所能满足个人需要的价值的大小，或者说是某项活动成果的吸引力的大小，其变动范围在-100%或+100%之间。
E——期望值。指一个人根据经验所判断的某项活动导致某一成果的可能性的大小，以概率表示。
……

激励的原则：
目标结合原则
物质激励与精神激励相结合原则
外激和内激相结合原则
“任何人都不可能真正被他人激励起来……这扇门是从里面反锁上的；他们应当在能够培植自我激励……自我评价……和自信的气氛中工作。”
正激与负激相结合原则
按需激励原则
民主公正原则
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影响中国管理的7大心理要素：
面子心理是影响中国行政管理的关键
不愿得罪人是影响中国管理执行力度的一个主要因素。管理的本质是对立前提下的合作······
枪打出头鸟是影响中国企业创新精神的一个关键原因，······
信仰匮乏（唯我为中心）是影响中国企业企业文化有效建设的关键要素······
易嫉妒心理（红眼病）是影响中国企业团队建设的重要因素，所以要强烈的塑造绩效导向文化······
关系心理是影响中国企业组织效率的重要因素，既按关系办事而不是按制度办事·······
虚伪是影响中国企业管理中诚信行政的一个主要因子······

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