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饮食行业企业绩效管理系统培训师训练(ppt 78页)

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餐饮管理
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饮食行业企业绩效管理系统培训师训练(ppt 78页)内容简介

饮食行业企业绩效管理系统培训师训练目录:
一。培训简介
1.议程
2.培训师的角色
3.我们对培训师的期望
二。绩效管理系统
1.某公司的宏观目标
2.从宏观到微观结构的联接
3.绩效管理系统设计思想
4.目标
5.素质
三.某公司绩效管理系统的实施
四.绩效管理系统的流程
1.某公司的绩效管理系统
2.绩效计划
3.绩效辅导
4.绩效回顾
五.案例与问题解答

 

饮食行业企业绩效管理系统培训师训练内容提要:
提高组织的绩效:
系统也可以帮助绩效差的员工改进工作
系统强化组织的价值
持续性地提供有关组织和部门的目标的信息,进而可以帮助员工定期地反省其个人的目标以更好地与全局的目标相配合
……

员工在绩效计划中的角色:
及时提问以澄清问题。
配合订立个人目标,支持全局的目标。
提出为达到目标需要什么样的支持。
明确个人发展目标。
填写相应的表格文件。
……

管理风格:
一个人在不同环境中的管理特征
强制型:按照我说的去做
权威型:给予长期的方针和设想
亲和型:创造和睦氛围,避免冲突
民主型:通过调查建立承诺
领跑型:我自己做
辅导型:长期培养他人计划


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