医疗行业国有企业管理方案研讨(ppt 39页)

医疗行业国有企业管理方案研讨目录：
1、国有企业的问题
2、市场化管理
3、加入WTO与国有企业管理
4、国家经济控制力问题

 

医疗行业国有企业管理方案研讨内容提要：
体制是制约国有企业发展的关键：
制约中国国有企业发展的关键，不是技术和资金的问题，而是体制问题。尽管经过了二十多年以市场经济为方向的改革，但是在长期计划经济条件下形成的企业体制并没有得到根本性的改变。这种由政府、企业、社会等多方面因素结合在一起的体制，在日益对外开放的竞争环境下，使本土企业处于不利地位。中国国有企业竞争力的提升不仅需要技术层面的改造和改组，更需要管理和体制层面的改革。
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“充分市场化转型”观点的提出：
在国有企业体制改革方面，市场机制的完善是最重要和基础的，市场经济和公有制并不矛盾；产权体制改革也很必要，但是不能将产权改革简单地理解为私有化，国有企业经过市场化充分转型之后同样可以具有竞争力。
中国的经济改革已经推进了中国国有企业的市场化，为进一步深层次的改革创造了条件。为了迎接新的挑战，中国国有企业深层次体制改革的目标应该是实现“充分市场化转型”。这是中国整体经济改革的市场经济目标在企业体制改革层面的必然要求。
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如何实现市场化管理：
社会主义市场经济最核心的原则是市场机制在资源配置中发挥基础性作用。在这一核心原则指引下，对国有企业实施市场化管理必须实现两个基本目标：第一条是与竞争相联系的优胜劣汰，第二条是由市场配置资源。与这两条基本目标相对应的是解决各自的四个问题。解决了这八个问题，就为中国国有企业的进一步发展消除了关键的障碍。

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